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集体经济论文投稿(集体经济是学术期刊吗)(2)
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摘要:有一天,我和部门经理一起去报告任务。 报告中,上司突然打断了部门经理的话,来问我。 “你们部门那个叫王哥的人,他的脑子有问题吗? 连小任务都
有一天,我和部门经理一起去报告任务。 报告中,上司突然打断了部门经理的话,来问我。 “你们部门那个叫王哥的人,他的脑子有问题吗? 连小任务都做不了,你要他做什么? 如果任务完不成,以后别在公司了。 马上出去,看在你部门经理的面上,我还想让他做什么?”
走出公司老板的办公室,我掩面不看,什么任务是什么报告,王哥哪里错了?
部门经理看到我一脸困惑,悄悄地告诉了我这件事。 你没必要隐瞒王哥。 我也有我的困难。 反正你懂一点就好了。 王哥这个人必须在我的部门。 如果他不在我的部门,将来我很难升职加薪。
后来我才知道,原来部门的经理没有给王哥升职加薪的机会,以便能始终控制王哥。 王哥的所有业绩都被部门经理拿走了,或者被部门经理分给了别人。
简而言之,部门经理在向公司老板报告每个员工的绩效时,王大哥说这个也不行,绩效不够积极,容易出错。 总之,各种各样的话来来去去,折腾到最后,也厌倦了公司老板。 王哥这个人怎么会是这样的人?
听了这个故事之后,体会一下现实吧。
刚才我讲的只是一个故事,通过这个故事你得到了什么结论?
事实上,在公司写资料的人也有这些风险。 也就是说,因为这些风险,想在公司写资料的人越来越少。
第一点:有功绩的话,大概率不会给你。
你越能写资料,就越放心。 公司里从上司到管理层,都紧紧抓住你不放。 绝对不能丢下你。 为什么? 你是这家公司的宝贝,在这家公司呆一天,一些小领导就能完成很多任务,省很多。 升职加薪后,让前面的小领导喜欢你多少?
所以,这种特殊的能力一旦在部门里有了,除非你自己宣传得广为人知,如果你和公司里的小领导只是知道的话,小领导很有可能不会提拔你。 因为,提拔你的话,他的财路就会被切断。
第二点:如果材料有错误,你就是第一个背锅。
不管有没有好处,不管是部门经理还是公司老板,只要身边有人为这些小领导写材料,他十有都是背锅侠。
举个简单的例子,你写了成语。 这个成语中有一个特别难记住的字。 公司老板不知道这个字在读什么。 如果在公司召开大会的时候突然说错了话,对不起。 即使老板在柜台上不说这件事你错了,我也会私下找你。 而且,请告诉我你不认识这个字为什么不在我身上做个记号。 你不知道我认识的字不多,总之各种问题零散一大堆。
他说,这很多问题,其目的也只是想扔锅。 至少如果他说出这样的话,这个时候写资料的人就是悲剧。 我为你做了这件事,结果我做了很多坏事。 这怎么合情合理?
第三点:严重影响自己的工作。
结合以上两点,我们可以很容易地得出一个结论。 资料确实是你写的。 材料写好后,公司会给你额外的奖励吗?
概率不高。
因为如果给你额外的报酬,就说明公司的老板不行。
除非你是上司或某个领导的专属秘书,否则写文件这种私事,大多数时候只是口头说说,帮个忙,帮完忙之后就无法获得实际利益。
在这种情况下,如果一份资料要求难度非常大,又会出现另一个问题。 赶紧去写材料,最终写材料会影响自己正常的工作,工作会受到影响,自己的正当利益会减少。
简单来说,写材料不能说力不从心,但也一样。 所以,越来越多的年轻人不想写材料了。 因为在公司里我不用拍领导的马屁,也不用拍领导的马屁。 我给你写了哪些材料?
当然,任何事都不能偏废。 实际上,一些员工向领导写材料,由此获得了巨大的利益。 这件事的重点不是员工,而是公司的领导。 他能否对抗这种对自己真正有用的人,如果这位领导人没有良心,很抱歉,再怎么辛苦也没用。 但如果这位领导有点良心,能帮他写材料给自己额外的好处,那就可以商量了。
老师要我把我论文的第一作者给别人?
的导师制是单方面的制约,但学生往往处于弱势地位,面对导师的要求,研究生几乎没有讨价还价的余地。学生写完论文后,导师一般是函授学生,而个别导师抢夺学生成果、毫不害羞地把自己变成第一作者的情况也普遍发生在硕士研究生身上。 因为对博士生来说,论文是博士的生命,导师想抢也不抢。
我想前几天和同学聊天,他自豪地向我夸耀没有做任何实验,已经发了两篇文章获得了国家奖。 我很好奇。 这才刚刚研究2,我就问你是怎么做到的。 原来他们项目组的传统是把师兄做的成果用在师兄和妹妹身上。 研究结束后课题才刚刚确定,很多人还没有开始实验,但国家奖主要是看论文。 此时,只要掌握了一两篇文章,国家奖还不是板上钉钉的。 获得国家奖的后辈继续实验写论文,写完论文后,给下一届的后辈评价国家奖。 我不知道这是否是学术造假? 好像没有计算,果然论文数据都是真的。 为了论文而买卖吗? 好像不是那样。 师兄和师兄之间没有钱的交易。 但是我觉得有什么地方不对。
文章来源:《中国集体经济》 网址: http://www.zgjtjjzzs.cn/zonghexinwen/2022/1207/1798.html